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集团公司召开2017年上半年经济运行分析会
作者:李成年  文章来源:综合办公室  点击数3770  更新时间:2017/7/24 16:31:28  文章录入:admin  责任编辑:admin



720,集团公司上半年经济运行分析会在五楼会议室召开。集团公司本部中层及以上管理人员、各单位班组长、核算人员、全体机关工作人员,各子公司班子成员和财务负责人共61人参加会议。

企业管理部、财务部、生产技术部、市场营销部、雅染公司5个单位负责人分别就上半年各领域经济指标完成情况、重点工作开展情况、存在的问题和不足进行了回顾和总结,并提出下半年的工作思路和想法。



总经理许新军作上半年集团公司经营工作报告,指出上半年工作中的亮点和存在的问题,对下半年工作作了全面安排部署。

许新军指出,上半年,集团公司面对市场严峻、任务艰巨、融资困难、资金短缺等诸多不利因素,公司上下紧紧围绕“改革、创新、稳定、发展”的总目标,精诚团结,攻坚克难,有效推进了各项工作的落实,实现了企业的平稳有序运转。基本实现了“时间过半、任务过半”的目标。上半年的工作呈现了5个特点:一是生产经营整体运行平稳;二是安全生产形势稳定;三是销售工作艰难中有所突破;四是降本增效效果明显;五是职工队伍稳定。

就做好下半年工作,许新军要求集团公司上下务必要高度统一思想,按照年初确定的目标任务,立足自身,两眼向内,全力以赴办好自己的事,坚决打赢扭亏增盈攻坚战;要求各单位,开动脑筋,创新思路,细化举措,重在落实,重点围绕六个方面开展好各项工作:一是紧跟市场,全力做好产品销售;二是多措并举,合理有序组织生产;三是精心组织,加快实施技术改造;四是细化管理,实现全方位提质提效;五是寻求合作,千方百计摆脱困境;六是超前谋划,确保明年工作能精准施策。

 



党委书记、董事长张建国在会上作了讲话,他代表集团公司党委、董事会对上半年经营工作给予肯定,向付出心血和汗水的广大干部职工,表示衷心的感谢。

张建国从当前世界经济和国内经济发展的运行态势、国家加强环境保护和污染治理力度、食盐专营政策放开后的市场情况等多方面、多视角的深入分析了我们当前面临的发展形势。对于今后的经济走向,他希望大家坚持两点论、两分法。既要充满信心,看到局势向好的一面,更要自我加压,透过现象看本质,做好充足的思想和行动准备,向好处着眼,从坏处着手,在工作中抢占先机,赢得主动。

他指出,新常态下需要平常心态,需要未雨绸缪,需要积极应对,公司职工要进一步转变观念、转变作风。破除“五种思想”、树立“五种信念”:一是破除“一味等待市场好转,寄望于市场恩赐”的思想,树立“市场不相信眼泪,竞争不同情弱者”的信念,解决心存侥幸、坐等机遇的问题。二是破除“我们的潜力已挖尽,我们的指标难提升”的思想,树立“干毛巾也能拧出一滴水、空油桶也能刮出一滴油”的信念,解决铺张浪费、管理粗放的问题。三是破除“回避矛盾,求安求稳,不愿破解难题”的思想,树立“问题倒逼创新,创新驱动发展”的信念,解决安于现状、僵化保守的问题。四是破除“困难太多难解决,企业咋搞都是亏”的思想,树立“只要信念不滑坡,办法总比困难多”的信念,解决信心不足、畏首畏尾的问题。五是破除“收入只可增不能减,职位只能升不能降”的思想,树立“效益决定收入,贡献决定分配,业绩决定升降”的信念,解决指标完不完成、干好干坏都一样的问题。

最后,他就做好下半年的工作提出了五点要求:一是用好国家政策;二是盘活闲置资产;三是防范资金风险;四是强化审计监督;五是加强党建工作。

 


集团公司常务副总经理王国秀主持会议,要求各单位认真贯彻落实会议精神,认清形势,明确目标,抓好学习,做好宣传,并结合实际,制订切实可行的工作措施。

 


 




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